SAFe Agilist - Formation et préparation à la certification
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SAFe Agilist - Formation et préparation à la certification
Aperçu
Durée : 2 jours en weekend
Prix : sera communiqué après pré-inscription
L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen SAFe® Agilist (SA) et un accès pour un an à la communauté scaled agile
L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la date de la formation.
Les participants recevront un lien vers l'espace visio (Zoom ou Microsoft Teams), ainsi que les instructions correspondantes, à la veille du premier jour de formation. Quelques conseils sont disponibles sur notre blog pour une meilleure participation en mode visio-conférence.
Profil du formateur
+ 11 d’expérience en management de projet
Coach Agile Certifié SAFe program consultant au Maroc
Certifié Scrum master
Certifié PMP
Profils des participants
Pré-requis
Description
Durant ce cours de deux jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe® Version 5) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l’ensemble des services de l’organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility).
Assister à la classe prépare à passer l'examen et à devenir un SAFe® 5 Agilist (SA) certifié
Objectifs
Lors de cette formation vous allez :
Découvrir les valeurs et principes fondateurs de la Version 5 du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®) lors de travaux pratiques et d’échanges
Acquérir un aperçu de comment mettre en œuvre l'agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
Discuter de la manière d'établir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques préalables à l'organisation du travail autour du flux de valeur.
Apprendre et Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs releases trains (ART).
Explorer l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.