Pour le compte de notre client, nous recherchons un Chef de projet Cash Management en Freelance.

• Durée : 6 mois renouvelable
• Début : ASAP
• Localisation : Casablanca, Maroc

Mission

• Piloter et planifier les projets et assurer un livrable de qualité en respectant le besoin client, budget et délais.
• Gérer les risques (planning, financiers, humains, techniques) : anticipation, identification, mise en œuvre d'actions correctrices.
• Prévoir les ressources nécessaires (humaines, financières et matérielles) et assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains).
• Coordonner et animer les travaux de l’équipe projet afin de produire un résultat conforme aux exigences du client.
• Gérer au quotidien l’interface entre les métiers, la MOA, la MOE, les représentants des filiales, les pôles d’expertise et les éditeurs
• Mettre en œuvre une démarche qualité (mise en œuvre de référentiels de bonnes pratiques, implantation de démarches fondées sur l'amélioration continue)
• Créer des reporting et des états d'avancement sur le ou les projets suivis
• Assurer le suivi budgétaire du projet (élaborer un budget, l'optimiser et le suivre)
• Assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)
• Accompagner la conduite du changement et définir des actions de formation utilisateur

Profil Recherché

• Chef de projets avec un minimum de 7 ans d’expériences en gestion de projets Cash Management/bancaire.
• Maitrise du métier de la banque et du cash management (SWIFT, trade finance, RTGS, gestion de la compensation, dématérialisation des chèques/effets, …).
• Des aptitudes rédactionnelles adaptées à la diversité des acteurs projets
• Une réelle capacité d'analyse et de synthèse
• Des aptitudes relationnelles fortes, une écoute et une adaptabilité aux acteurs de profils très différents et de cultures différentes
• La capacité à suivre en parallèle plusieurs projets pour différentes filiales
• Maîtriser les techniques, les méthodes et outils de planification
• Gestion de la performance : Utiliser les indicateurs de performance pour adapter son activité et aider à la prise de décision. Définir et mettre en œuvre des plans d’actions correctives.
• Rigueur et Organisation : Hiérarchiser et établir des priorités d’actions selon les enjeux des activités.
• Orientation client
• Animation d'équipe
• Parfaite maitrise du français tant à l’écrit qu’à l’oral et maitrise d'un anglais opérationnel.