Pour répondre à des besoins spécifiques de recrutement en masse, le cabinet a mis en place un dispositif de « Sourcing Factory »

La Souring Factory trouve tout son intérêt lors d’opérations de recrutement de profil en masse (à partir de 8 recrutements / mois).

Schéma global du dispositif

Ressources mobilisées

Pour chaque compte client concerné, le dispositif « Sourcing Factory » est composé de :

Delivery Manager …

  • Point de contact unique / privilégié avec l’équipe RH et/ou opérationnelle du Client
  • Delivery et contrôle qualité, en s’appuyant sur l’équipe Sourcing Factory du Cabinet
  • Suivi hebdomadaire et à la demande avec le client

… et une équipe opérationnelle (x ETP) dédiée, de Chargés de sourcing et de pré-qualification :

  • Définition de la stratégie de sourcing
  • Recherche, identification des candidats et approche directe
  • Pré-qualification téléphonique : Adéquation poste / profil, Motivations et intérêt, …
  • Réalisation de tests techniques

Le Dispositif pourra être renforcé par la mobilisation d’autres Consultants Seniors en recrutement IT / PMO, à plein temps ou temps partiel :

  • dans les locaux du client : cadrage des besoins des opérationnels, suivi / relance de l’avancement des candidatures, reporting, …
  • au cabinet : PMO, suivi avec l’équipe interne, pré-qualification de candidats

KPI et Objectifs opérationnels

Afin de rassurer le Client quant à la réussite de partenariats de type « Sourcing Factory », le Cabinet s’engage et met en avant 3 indicateurs clés :

1. Cadence des livrables

Engagement sur un nombre minimum de pré-qualifiés et livrés par semaine, à travers 1 à 3 livraisons par semaine

2. Livrables nets

Taux de conversion CV livrés / CV retenus pour entretien client

3. Taux de réussite

Taux de conversion entretiens réalisés / candidats validés sur les volets techniques et RH